Guido Barilla scatena un putiferio: pasta di famiglia o pasta bigotta?

L'epoca digitale permette alle notizie di fare il giro del mondo in pochi secondi. Condivisione globale e globali reazioni. Lo dimostra il "caso Barilla". È bastata un'intervista del Presidente Guido Barilla a La Zanzara di Radio24 (audio integrale). Ad una domanda sul perché l'azienda non avesse mai realizzato spot con protagonisti omosessuali, il Predidente ha risposto: "Non faremo pubblicità con omosessuali perché a noi piace la famiglia tradizionale. Se i gay non sono d'accordo, possono sempre mangiare la pasta di un'altra marca. Tutti sono liberi di fare ciò che vogliono purché non infastidiscano gli altri". Un'affermazione che ha scatenato una vera e propria bufera social che si è abbattuta sul brand Barilla. Politici ed attivisti della comunità omosessuale hanno condannato la posizione di Barilla. È nato immediatamente l'hashtag #boicottabarilla. Tanti tweet, numerosissime foto polemiche, tanti commenti su Facebook. Tante condanne nazionali ed internazionali.

GetFit or GetFat? L'ironica campagna dei centri GetFit

I consumi legati al benessere sono anticiclici e crescono anche in questo momento di contrazione economica. Palestre e centri benessere appartengono indubbiamente a questa area del wellbeing. Un mondo prima composto da tante piccole palestre indipendenti ha fatto spazio a catene con posizionamenti differenti. La parte "bassa" del mercato è estremamente popolata. Le pressanti comunicazioni pubblicitarie testimoniano la ridondanza dell'offerta di benessere low cost. Vi sono poi player che invece hanno scelto un positioning differente.

Uno spot azzardato per Manzotin

La pubblicità deve stupire. Il consumatore deve essere rapito da un messaggio e attivare il suo comportamento di acquisto. Esiste però un sottile limite oltre il quale lo stupore si trasforma in diffidenza. Un eccesso comunicativo provoca tanti danni. Essere iperbolici determina l'insoddisfazione del cliente. Manzotin ha calcato troppo la mano con il nuovo spot. Affiancare una tartare ad una scatoletta di Manzotin è un puro sacrilegio. Un accostamento che aumenta l'avversione nei confronti di una categoria molto bersagliata da polemiche, scandali e boicottaggi.  Una scelta completamente sbagliata che lavora su promesse che il brand non può mantenere: un vero suicidio.

True Move H: lo spot che sta emozionando il mondo intero

Ci sono concept pubblicitari che coinvolgono, altri che sconvolgono. Uno sconvolgimento positivo, un impatto emotivo così forte da lasciare il cliente finale senza parole. Lo spot dell'azienda thailandese di telecomunicazioni True Move H appartiene proprio a questa categoria. Un video che sta spopolando sul web. Un vero gioeiello emotivo e semantico: "Dare è la migliore comunicazione". Un piccolo capolavoro pubblicitario.

I M-shopper non sono tutti uguali

Lo showrooming è ormai una realtà nei moderni comportamenti di acquisto. I consumatori che utilizzano le tecnologie mobile nei processi di acquisti non sono però un gruppo uniforme di persone. Esistono differenze che hanno permesso alla Columbia Business School di identificare cinque tipologie di end user che ricorrono al mobile nello shopping. Un'infografica stimolante per i retailer: esistono sempre dei cluster.

Self-marketing: le tracce online compromettono la ricerca di un postodi lavoro

Il web ed i social media hanno reso più complesso il marketing di sè stessi. I tanti canali, quasi completamente aperti, impongono un'attenta gestione dei contenuti personali online. La vita digitale è infatti un importante oggetto di indagine per i recruiter. Una recente ricerca di Jobvite ha dimostrato che oltre il 40% delle aziende ha cambiato idea sui potenziali candidati sulla base dei contenuti rintracciati nei loro profili sui social network. Un'infografica mostra alcune guideline per il content management del self-digital-marketing: i contenuti da evitare che generano reazioni negative nei selezionatori. La coerenza tra CV, contenuti online e persona è fondamentale.

Kipsta: un cartone animato per la private label di Decathlon

Decathlon ha cambiato le logiche competitive dell'abbigliamento sportivo. A livello produttivo e distributivo, ha  impattato fortemente sulle mappe percettive dei consumatori, alterando gli schemi cognitivi. Il sistema di private label, unito ad una innegabile capacità di fare retailing, ha avuto un ruolo determinante nel processo evolutivo del settore. Oggi l'insegna francese scende "in campo" nell'arena pubblicitaria, promuovendo il brand Kipsta.

Mostra il tuo logo e ti dirò che brand sei

Il logo di un brand comunica; è la sua carta di identità. I colori, il font, le icone: tutto ha un significato. Una ricca infografica di 123Print fa un po' di ordine sul tema.

 

"Ci siamo ammalati di Malinconia": Renato Zero scuote le anime di Milano

Milano lo aspettava da tanto tempo. I fan erano certi che anche stavolta sarebbe stato uno spettacolo. Renato Zero ha rispettato le attese, superandole ampiamente. Il tour Amo è arrivato a Milano, emozionando il Forum di Assago. Un concerto pieno di amore, pieno di tensione emotiva e voglia di reagire ad una situazione "grigia", come quella italiana. L'apertura con un medley che ripercorre 40 anni di carriera emoziona i "sorcini" storici. Le canzoni del nuovo album confermano l'estro di un'artista che a 63 anni "suonati" domina la scena con innata poliedricità ed impareggiabile classe.

Un nuovo logo per Yahoo

Lavorare su un brand e sul suo logo non è un compito semplice. Qualsiasi investimento su un suo rinnovamento deve tenere conto di due esigenze: la necessità di tenere sempre "vivo" un marchio ed il rischio di compromettere la continuità. Per la maggiore età Yahoo ha deciso di rinnovarsi. Il nuovo logo è solo uno degli effetti di un processo di trasformazione aziendale ben più ampio. Per 30 giorni il sito della web company ha mostrato diverse proposte di logo: il 4 settembre è apparsa la proposta finale. Un video mostra la nascita del nuovo logo: 1 milione di visualizzazioni su YouTube in 6 giorni.

Google Glass: un device per la filiera dell'healthcare

MHA Degree.org ha diffuso un'illuminante infografica sul potenziale impatto di Google Glass sul mondo healthcare. Una vera rivoluzione per la filiera della salute: medici, infermieri e pazienti potranno operare e vivere in condizioni fluide, veloci ed interattive. Dal chirurgo al paziente affetto da patologie croniche, dalla docenza alla terapia: ogni livello di questo universo può essere cambiato radicalmente da Google Glass. Engagement: la parola d'ordine.

 

Smartwatch: una nuova categoria per il Samsung Galaxy Gear

Il mercato aspettava questa novità da tempo. I rumor si rincorrevano da anni. Si attendeva la prima mossa di Apple; è stata invece Samsung ad alzare il sipario su questa nuova categoria di prodotto: lo smartwatch. Arriva così Galaxy Gear. Design accattivante e sei colori disponibili. Tante funzioni: molte dello smartphone. Samsung ha portato lo smartphone in un orologio. C'è però un grosso limite: le dimensioni dello schermo. Galaxy Gear non è caratterizzato da una funzione d'uso univoca, bensì imitativa. 

Geox Scream Challenge... Sfida a suon di urla

È difficile far risaltare in maniera efficace una nuova collezione di calzature nel mondo in costante divenire della moda. Nuovi trend cambiano continuamente gusti e preferenze. I brand sono costretti a sperimentare strade nuove per emergere. Geox stupisce tutti per il lancio della nuova collezione. Una partnership con il team di Formula Uno Infiniti Red Bull Racing ha portato al lancio di Scream Challenge, la sfida più urlata del mondo. Giri a folle velocità su un circuito di Formula Uno ed il divieto di urlare. Ogni passeggero poteva vincere un massimo di 20 modelli di calzature: ad ogni urlo i 10 clienti perdevano un paio di scarpe della nuova collezione Geox. Il video riassume perfettamente la follia positiva della campagna: nuova e coinvolgente.

ATM: una user experience da dimenticare

La tecnologia semplifica le relazioni tra un'azienda ed i suoi clienti. Rende l'interazione più piacevole. Il condizionale è forse il tempo più adatto: dovrebbe semplificare e dovrebbe rendere... Vi sono infatti casi in cui ciò non accade. Caso in cui, al contrario, la componente tecnologica aumenta la complessità relazionale e l'experience del cliente è tutt'altro che positiva. È il caso di ATM: l'azienda di trasporti pubblici milanese. Sul sito web è offerta la possibilità all'utente di ricaricare la propria tessera con l'abbonamento annuale o mensile.

Big Data... Huge market

18 Miliardi di $: questo è il valore del mercato attuale dei Big Data. La reale grande sfida tecnologica dell'epoca digitale genererà ricavi per 50 Miliardi di $ in 5 anni. Un comparto che triplicherà le sue dimensioni. Servizi ed hardware fanno da padroni in questo mercato dove i software rivestono un ruolo secondario.