Il bricolage ed il fai da te sono mercati particolari. Vivono una
conflittualità interna: c'è l'entusiasmo dei clienti e, allo stesso
tempo, l'assenza di capacità e competenze per ottenere un "buon prodotto
finale". Per porre fine a questo "dissidio" e garantire la
self satisfaction dell'utente, il mondo dei servizi assume un ruolo
fondamentale.
Leroy Merlin ha compreso pienamente le potenzialità connesse ai servizi
al cliente. Entrando in uno dei suoi store la customer and service
orientation si evince con grande forza. I referenti di reparto sono a
supporto degli shopper per consigli specifici sul prodotto o più estesi
sul suo impiego. Vi sono reparti di servizio puro: taglio legno,
coloreria, taglio tappeti e zerbini, tende (seguendo un approccio
sartoriale).
Perseguendo questa strategia l'insegna fidelizza i propri clienti,
rappresentando per loro un opinion leader ed un problem solver che
consente di ottenere ottimi "lavori finali" con un buon rapporto
qualità/prezzo. Leroy Merlin mostra così la sua attenzione al cliente,
anche quando alla cassa le operatrici chiedono ai clienti il cap di
residenza/domicilio per studiarne i comportamenti di acquisto.
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